transformando estratégia em experiências que conectam marcas e pessoas.
Transformamos dados de eventos em argumentos de negócio.
Conectamos investimento, adesão, comportamento, experiência e resultado para entender o que vale repetir, mudar ou investir mais na próxima edição.
Mais de 30 anos conectando marcas, pessoas e decisões.
Atuamos em live marketing, eventos, feiras, ativações, campanhas, ações promocionais e soluções de comunicação — unindo estratégia, criatividade, inteligência, planejamento, produção e execução.
da estratégia e criação ao planejamento, produção, execução e inteligência.
Agência brasileira independente conectada à Worldwide Partners Inc., ampliando colaboração e repertório internacional.
Não existe um painel padrão. Existe uma pergunta de negócio.
Os dados do evento normalmente vivem separados entre orçamento, RSVP, credenciamento, operação, pesquisa e vendas. A TG conecta apenas as bases que ajudam a responder uma decisão real.
Começamos pela pergunta. Depois escolhemos os sinais.
Cada evento pede um recorte diferente, mas a lógica continua a mesma: conectar investimento, adesão, comportamento e resultado para orientar uma decisão mais clara.
Entender o caminho entre convite, confirmação e presença.
Ideal para responder o que influenciou a adesão, como diferentes escolhas impactaram RSVP e onde existe oportunidade de reduzir no-show.
Descobrir onde a experiência realmente gera atenção e envolvimento.
Entram aqui leituras de fluxo, entrada, permanência, horário, interação e comportamento por área, conteúdo ou ativação.
Conectar investimento, experiência e desfecho do negócio.
A análise pode relacionar satisfação, leads, oportunidades ou vendas com diferentes decisões de escopo, operação ou conteúdo.
Perguntas que essa inteligência ajuda a responder
Seis perguntas estratégicas.
Explore exemplos de perguntas e indicadores que podem orientar decisões de adesão, experiência e resultado.
Seis perguntas estratégicas.
Explore exemplos de perguntas e indicadores que podem orientar decisões de adesão, experiência e resultado.
Quanto custa transformar um convite em presença?
O que realmente aumenta a adesão ao evento?
Onde o público realmente escolhe permanecer?
O que transforma circulação em engajamento?
Onde o investimento está gerando mais valor?
O evento está contribuindo para resultados de negócio?
Um recorte real. Quatro aprendizados que mudam a próxima decisão.
O exemplo não é o produto. Ele apenas mostra como números diferentes deixam de ficar soltos e passam a explicar uma experiência.
A retenção tinha um endereço claro.
A Área B concentrou 3.578 das 4.187 interações qualificadas. Mais importante que o volume: ela se consolidou como principal polo de permanência.
O público tinha um horário mais valioso.
O movimento se concentrou de forma recorrente no fim da manhã, com 10h às 12h como janela operacional prioritária.
Movimento não é sinônimo de envolvimento.
Cruzamentos de linha, entradas e interações qualificadas medem comportamentos distintos. Ler tudo como “público” criaria uma conclusão errada.
Aprendizado também virou eficiência de investimento.
Os dados ajudaram a revisar escolhas de estrutura, cenografia, técnica, brindes e outros itens, preservando o que sustentava a experiência e simplificando o que entregava menos valor.
Ver as evidências do exemplo dados, filtro por dia e heatmaps+
A Área B concentrou aproximadamente 86% das interações qualificadas e se consolidou como principal polo de retenção.
51.587+ são cruzamentos de linhas monitoradas e não representam visitantes únicos. Entradas e interações qualificadas possuem definições próprias. Os heatmaps são visuais anonimizados e não devem ser usados para recontagem.
| Período | Entradas | Área A | Área B | Engajamento total |
|---|---|---|---|---|
| Dia 1 | 896 | 274 | 1258 | 1532 |
| Dia 2 | 1284 | 221 | 1535 | 1756 |
| Dia 3 | 993 | 114 | 785 | 899 |
| Total | 3173 | 609 | 3578 | 4187 |
Informação que ajuda o evento a se defender.
A mesma base pode apoiar conversas diferentes. O objetivo é dar mais evidência para quem planeja, negocia e precisa justificar investimento.
Defender estratégia e experiência.
Entender quais escolhas aparecem associadas a adesão, satisfação, relacionamento e comportamento, criando aprendizado para a próxima edição.
Da percepção para uma narrativa sustentada por evidências.Discutir eficiência, não só preço.
Comparar linhas de investimento, fornecedores, formatos e edições com contexto de entrega, evitando que a conversa termine apenas em “quanto custou?”.
Do corte de custo para a qualidade da alocação.Conectar evento e oportunidade.
Quando as bases estão disponíveis, cruzar presença, relacionamento e comportamento com leads, pipeline ou vendas para enriquecer a leitura comercial.
Da presença para uma visão mais completa do relacionamento.Quando isso se repete, vira benchmark próprio.
Com recorrência, o cliente deixa de analisar cada projeto isoladamente e passa a construir uma base de comparação para defender decisões futuras com mais contexto.
Entender o que melhorou, piorou ou se manteve entre uma edição e outra.
Identificar quais linhas de investimento mais frequentemente aparecem associadas a melhor experiência ou resultado.
Transformar histórico em argumento para marketing, compras e vendas justificarem próximos movimentos.
Cada evento deixa o próximo mais inteligente.
A TG começa pelas perguntas. Depois define quais bases precisam conversar, quais indicadores realmente ajudam a decisão e como essa leitura evolui ao longo do tempo.
Quais respostas já existem nos dados dos seus eventos e você ainda não está vendo?
Mostramos a lógica. A análise real nasce do seu contexto, das bases disponíveis e das decisões que você precisa defender.
Quero descobrir com a TG ↗