TG Event Intelligence

Transformamos dados de eventos em argumentos de negócio.

Conectamos investimento, adesão, comportamento, experiência e resultado para entender o que vale repetir, mudar ou investir mais na próxima edição.

Para marketing, compras e vendas defenderem decisões com mais evidência.
EVENT INTELLIGENCE ENGINEDATA → INSIGHT → DECISION
OrçamentoRSVP & presença   ComportamentoSatisfaçãoVendas & relacionamento
TG INTELLIGENCEDECISÃOpriorizar · alocar · defender
01 CONECTAR02 INTERPRETAR03 DECIDIR
The Group

Mais de 30 anos conectando marcas, pessoas e decisões.

Atuamos em live marketing, eventos, feiras, ativações, campanhas, ações promocionais e soluções de comunicação — unindo estratégia, criatividade, inteligência, planejamento, produção e execução.

Live marketingEventosFeirasAtivaçõesCampanhasAções promocionaisComunicação
30+
anos de experiência

transformando estratégia em experiências que conectam marcas e pessoas.

Visão end-to-end

da estratégia e criação ao planejamento, produção, execução e inteligência.

Conexão global · WPI

Agência brasileira independente conectada à Worldwide Partners Inc., ampliando colaboração e repertório internacional.

A pergunta vem antes do dashboard

Não existe um painel padrão. Existe uma pergunta de negócio.

Os dados do evento normalmente vivem separados entre orçamento, RSVP, credenciamento, operação, pesquisa e vendas. A TG conecta apenas as bases que ajudam a responder uma decisão real.

Tecnologia é meio. O produto é interpretação.
AntesConvite, RSVP, custo e perfil
DuranteEntrada, permanência e interação
DepoisSatisfação, leads e vendas
Entre ediçõesBenchmark e eficiência
A lógica é simples: conectar sinais que normalmente não conversam para explicar melhor o que aconteceu e orientar a próxima escolha.
Três contextos de inteligência

Começamos pela pergunta. Depois escolhemos os sinais.

Cada evento pede um recorte diferente, mas a lógica continua a mesma: conectar investimento, adesão, comportamento e resultado para orientar uma decisão mais clara.

01 · Adesão & participação

Entender o caminho entre convite, confirmação e presença.

Ideal para responder o que influenciou a adesão, como diferentes escolhas impactaram RSVP e onde existe oportunidade de reduzir no-show.

02 · Experiência & comportamento

Descobrir onde a experiência realmente gera atenção e envolvimento.

Entram aqui leituras de fluxo, entrada, permanência, horário, interação e comportamento por área, conteúdo ou ativação.

03 · Investimento & resultado

Conectar investimento, experiência e desfecho do negócio.

A análise pode relacionar satisfação, leads, oportunidades ou vendas com diferentes decisões de escopo, operação ou conteúdo.

Perguntas que essa inteligência ajuda a responder

Seis perguntas estratégicas.

Explore exemplos de perguntas e indicadores que podem orientar decisões de adesão, experiência e resultado.

Adesão & participação

Quanto custa transformar um convite em presença?

IndicadoresCusto por confirmadoCusto por participante efetivoTaxa de no-show
Adesão & participação

O que realmente aumenta a adesão ao evento?

IndicadoresConversão de RSVPConfirmação por perfil ou campanhaVariação de adesão entre edições
Experiência & comportamento

Onde o público realmente escolhe permanecer?

IndicadoresTempo médio de permanênciaConcentração por áreaPico de ocupação
Experiência & comportamento

O que transforma circulação em engajamento?

IndicadoresTaxa fluxo → entradaInterações por visitanteEngajamento por ativação ou área
Investimento & resultado

Onde o investimento está gerando mais valor?

IndicadoresCusto por interação qualificadaCusto por lead ou oportunidadeInvestimento por categoria × satisfação
Investimento & resultado

O evento está contribuindo para resultados de negócio?

IndicadoresConversão comercial pós-eventoPipeline ou vendas associadosNPS ou satisfação geral
Importante: associações e correlações ajudam a direcionar decisões, mas não provam causalidade por si só. Quando uma conclusão causal for necessária, o desenho da análise precisa ser específico.
Prova do método · exemplo anonimizado

Um recorte real. Quatro aprendizados que mudam a próxima decisão.

Estande em feira setorial · 3 dias · dados anonimizados

O exemplo não é o produto. Ele apenas mostra como números diferentes deixam de ficar soltos e passam a explicar uma experiência.

≈86% do engajamento medido

A retenção tinha um endereço claro.

A Área B concentrou 3.578 das 4.187 interações qualificadas. Mais importante que o volume: ela se consolidou como principal polo de permanência.

Aprendizado: aquele desenho de ambiente virou referência para decisões futuras de layout e relacionamento.
11h pico recorrente

O público tinha um horário mais valioso.

O movimento se concentrou de forma recorrente no fim da manhã, com 10h às 12h como janela operacional prioritária.

Aprendizado: equipe, conteúdo e momentos especiais podem ser concentrados quando o público demonstra maior disponibilidade.
3 sinais com escopos diferentes

Movimento não é sinônimo de envolvimento.

Cruzamentos de linha, entradas e interações qualificadas medem comportamentos distintos. Ler tudo como “público” criaria uma conclusão errada.

Aprendizado: visibilidade, atração e relevância precisam ser avaliadas separadamente antes de orientar investimento.
−25% no custo do projeto

Aprendizado também virou eficiência de investimento.

Os dados ajudaram a revisar escolhas de estrutura, cenografia, técnica, brindes e outros itens, preservando o que sustentava a experiência e simplificando o que entregava menos valor.

Aprendizado: a próxima composição de escopo passou a ser defendida por evidências — não apenas por percepção ou corte linear.
O ponto não é medir mais. É transformar evidência em escolhas mais claras sobre experiência, operação e investimento — entendendo o que merece ser preservado, reforçado ou simplificado.
Ver as evidências do exemplo dados, filtro por dia e heatmaps+

A Área B concentrou aproximadamente 86% das interações qualificadas e se consolidou como principal polo de retenção.

3.173entradas registradas
4.187interações qualificadas
609engajamento · Área A
3.578engajamento · Área B
−25%redução no custo do projeto após aprendizados de escopo em cenografia, técnica, brindes e outros itens

Distribuição do engajamento no período

Área A
14,5%
Área B
85,5%

O gráfico mostra participação dentro do engajamento qualificado do período selecionado. Não é um funil de conversão.

51.587+ são cruzamentos de linhas monitoradas e não representam visitantes únicos. Entradas e interações qualificadas possuem definições próprias. Os heatmaps são visuais anonimizados e não devem ser usados para recontagem.

Dados do exemplo por período
PeríodoEntradasÁrea AÁrea BEngajamento total
Dia 189627412581532
Dia 2128422115351756
Dia 3993114785899
Total317360935784187
O dado precisa circular dentro da empresa

Informação que ajuda o evento a se defender.

A mesma base pode apoiar conversas diferentes. O objetivo é dar mais evidência para quem planeja, negocia e precisa justificar investimento.

Marketing

Defender estratégia e experiência.

Entender quais escolhas aparecem associadas a adesão, satisfação, relacionamento e comportamento, criando aprendizado para a próxima edição.

Da percepção para uma narrativa sustentada por evidências.
Compras

Discutir eficiência, não só preço.

Comparar linhas de investimento, fornecedores, formatos e edições com contexto de entrega, evitando que a conversa termine apenas em “quanto custou?”.

Do corte de custo para a qualidade da alocação.
Vendas

Conectar evento e oportunidade.

Quando as bases estão disponíveis, cruzar presença, relacionamento e comportamento com leads, pipeline ou vendas para enriquecer a leitura comercial.

Da presença para uma visão mais completa do relacionamento.
O dado não serve apenas para avaliar o evento. Ele ajuda as equipes a justificar decisões, defender investimentos e negociar os próximos projetos com mais evidências.
Inteligência contínua

Quando isso se repete, vira benchmark próprio.

Com recorrência, o cliente deixa de analisar cada projeto isoladamente e passa a construir uma base de comparação para defender decisões futuras com mais contexto.

Comparar edições

Entender o que melhorou, piorou ou se manteve entre uma edição e outra.

Priorizar categorias

Identificar quais linhas de investimento mais frequentemente aparecem associadas a melhor experiência ou resultado.

Aprender mais rápido

Transformar histórico em argumento para marketing, compras e vendas justificarem próximos movimentos.

Cada evento deixa o próximo mais inteligente.

A TG começa pelas perguntas. Depois define quais bases precisam conversar, quais indicadores realmente ajudam a decisão e como essa leitura evolui ao longo do tempo.

PERGUNTAR
CONECTAR
INTERPRETAR
EVOLUIR
A conversa começa pelas suas perguntas

Quais respostas já existem nos dados dos seus eventos e você ainda não está vendo?

Mostramos a lógica. A análise real nasce do seu contexto, das bases disponíveis e das decisões que você precisa defender.

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